Agenda


29 de mayo 2020

WEBINAR - Estrategia laboral en un marco de incertidumbre extrema

CEAM ha preparado un webinar de tres horas, de 9:00 a 12:00 h.

 

Te informamos de la celebración de una nueva sesión del WEBINAR "Estrategia laboral en un marco de incertidumbre extremaque tendrá lugar en CEAM, el 29 de mayo, de 9.00 a 12.00 h

Para poder asistir solo precisarías un portátil con conexión a internet y descargarte una pequeña aplicación. Apúntate cuanto antes. Plazas limitadas.

A quién va dirigido: Directores Generales, Gerentes, Directores Financieros. Directores de RRHH, Directores de Operaciones y otro personal implicado en el diseño de la estrategia laboral de la empresa

Objetivos:

  • Proporcionar los conocimientos necesarios para que la empresa elabore una estrategia laboral con visión de futuro para poder afrontar el marco de crisis sobrevenida y de incertidumbre extrema que estamos viviendo.
  • Se tendrán en cuenta las opciones de reducir y flexibilizar los costes laborales, salvaguardar el patrimonio de la Empresa y velar por su viabilidad.
  • Analizaremos los factores que van a impactar negativamente en el dimensionamiento de la plantilla tanto por la situación actual como por la gradualidad del retorno a un nuevo escenario. Identificaremos el know-how a salvaguardar.
  • Estudiaremos las alternativas tanto desde el aspecto legal como económico en base a reducir los costes fijos laborales, su valor absoluto y cómo hacer uso de alternativas (Flexibilidad, CET, LISMI, ERE, ERTE...)

Metodología:

Eminentemente práctica y participativa para dar respuesta a las circunstancias de cada empresa.

PROGRAMA

  • Análisis de dónde estamos
  • Un plan estratégico para 2020/2021. Basado en sector, proveedores, clientes, temporalidad…
  • Aspectos clave a tener en cuenta:
    • Analizar las opciones externas e internas de reducir costes y las herramientas de flexibilidad (ERTE. Distribución irregular, CET, LISMI...).
    • Definición de la masa crítica de la plantilla y su perfil.
    • Identificación y análisis estratégico del sobredimensionamiento.
    • Alternativas legales para la planificación de la plantilla.
    • Flexibilidad para la temporalidad y mayor crecimiento de lo previsto.
  • Plan de actuación:
    • Análisis, diseño y planificación para la negociación, (preparación y negociación).
    • Comunicación.
    • Implementación: medidas legales.
    • Negociación/acuerdo: Acompañamiento empresa/empleado.
  • Escenario futuro de crecimiento a medio plazo y como atenderlo
  • Análisis de casos reales

 

EXPERTO

Josep Anton Mestre

Colaborador del área de RR. HH. del CEAM, con larga trayectoria como responsable de RR. HH. de multinacionales del sector industrial.

 
 
PRECIO
  • Socio: 45 € + 21% IVA
  • No socio: 75 € + 21% IVA

 

 
Si están interesados al asistir pueden mandar un e-mail a  ahernando@ceam-metal.es, al fax 93 317 14 63, o bien llamando al teléfono 93 318 80 58.