Agenda


16 octubre al 19 diciembre 2020

Curso Especialización: Gestión Total de la Calidad

Formación presencial, virtual o mixta

 

La aplicación de la Gestión Total de la Calidad (TQM) en la empresa comporta una serie de ventajas que vienen dadas por el control sobre los procesos productivos, la aplicación de herramientas de análisis y de resolución de problemas, y la incorporación de la mejora continua como elemento clave para la optimización de procesos. 
 
Su implantación requiere de una serie de cambios en las actitudes, estructuras y funcionamiento de la empresa, y supone una unificación de los esfuerzos por parte de toda la organización para conseguir unos objetivos comunes, mejorando la calidad de los productos y servicios ofrecidos como un elemento estratégico para aumentar el valor, la competitividad y la participación al mercado.
 

Objetivos
 
Los objetivos principales de este curso son proporcionar los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para la aplicación de herramientas que permitan la validación y control de procesos productivos, así como la metodología necesaria para una respuesta rápida a los problemas de seguridad, calidad y mantenimiento. 
 
Estas herramientas permiten aportar un sistema de evaluación de las mejoras y de control del sistema a un nuevo nivel, que permite valorar el impacto de las acciones de mejora implantadas.
 
 
 
 
 
 
Programa
 
1. Gestión Total de la Calidad (TQM)

2. Validación y control de procesos productivos
  • Estudio de capacidad de proceso (Cp-Cpk).
  • Estudio de repetitividad y reproducibilidad (R&R).
  • Control estadístico de procesos (SPC).

3. Respuesta rápida a problemas de Seguridad, Calidad y Mantenimiento
  • QRSC, Quick Response Security Control.
  • QRQC, Quick Response Quality Control.
  • QRMC, Quick Response Maintenance Control.
 
4. A3 Thinking
  • Fault Tree Analysis (FTA).
  • Capitalización de conocimiento adquirido (LLC).
  • Técnica de resolución de problemas (5W+2H).
  • Ocho disciplinas para resolución de problemas (8D).

5. Equipos de mejora continua (KAIZEN)
 
6. Sistemas a prueba de errores (Poka-Yoke)

7. Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE)
 
8. Herramientas de análisis
  • ABC, Diagrama de Pareto, Ishikawa...
9. Gestión de costes de la no-calidad
 
10. Seis Sigma (Nivel Básico)
  • Conceptos básicos de Seis Sigma.
  • La distribución normal.
  • Centrado de los procesos.
  • Calidad y fiabilidad.

11. Diseño de experimentos
  • DoEs.
  • Introducción a la estadística.
 
12. Sistemas de Gestión ISO, (9001, 14001) y su implantación
 
 
 
Titulación
 
La superación del Curso supondrá la obtención del Certificado de Especialización en Gestión total de la calidad por la Universitat de Vic-UCC. Esta formación es el equivalente del segundo módulo formativo del Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales (DOPI). Puede cursarse de manera completamente independiente.
 
Nota: La realización de los cuatro módulos formativos -o los tres cursos especializados y el proyecto final- da lugar a la obtención de la titulación de Máster (o Certificado de Extensión Universitaria) en Diseño y Optimización de Procesos Industriales, otorgado por la UVic-UCC. 
 
 
 
 
Metodología 
 
La formación se imparte desde la experiencia, teniendo en cuenta no solo la teoría necesaria que nos permitan entender las herramientas utilizadas, sino las dificultades que encontraremos a la hora de implantarlas en un entorno industrial.
 
 
TÚ ELIGES

FORMACIÓN PRESENCIAL (con las medidas de seguridad necesarias), VIRTUAL o MIXTA (semipresencial)
 
Si estás interesado en esta formación, puedes  elegir el formato que mejor se adapte a tus necesidades; las aulas están preparadas para atender presencialmente, puedes seguir las sesiones por videoconferencia en tiempo real durante todo el curso o bien seguirlas a distancia en aquellas fechas en las que no te es posible venir en persona.
 
Las instalaciones son muy espaciosas, lo que permite mantener las distancias de seguridad suficientes. Por otro lado, en las formaciones presenciales los grupos son reducidos.
 
De forma previa a la realización de la formación se informará a los alumnos de las estrictas medidas de seguridad e higiene que se aplicarán tanto en la llegada de alumnos como durante las sesiones.
 
No obstante, el centro se reserva la posibilidad de que, en función de la evolución de la pandemia, por aplicación del marco normativo vigente o atendiendo a criterios de prudencia, proponer a los alumnos inscritos que la formación presencial se realice de manera virtual, de forma que no se vea alterada en lo más mínimo la calidad de la misma.
 
 
 
Durante el curso se realizarán varias visitas presenciales y/o virtuales a empresas. Las visitas virtuales son realIzadas por un técnico de la empresa con gafas de visión remota y los alumnos las podrán seguir por videoconferencia.
 
 
*Precio
 
Precio del Curso: 1.620,00 €
 
Descuentos especiales para empresas asociadas al CEAM y al CEP.
Descuentos especiales para alumnos y antiguos alumnos de la UVic-UCC.
Descuentos especiales para desempleados.
Consulte los descuentos por la inscripción de varios alumnos de una misma empresa.
 
Tienes la posibilidad de bonificar este curso en las cotizaciones de la Seguridad Social y cubrir todo o parte del coste de la formación. Esta bonificación solo puede aplicarse a la formación en modalidad presencial.
El CEAM puede gestionar sin coste adicional la bonificación a las empresas que lo soliciten.
Para más información sobre las opciones de bonificación, pueden ponerse en contacto con Jordi Quero, en el tel. 93 318 80 58 o en el correo formacion@ceam-metal.es
 
 
Docentes 
 
Antonio Salado Ortiz. Licenciado en Ciencias Químicas (UAB), Máster en Prevención de Riesgos Laborales (Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social), Máster en Dirección de Recursos Humanos (UNED), Máster en Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad (UNED) y Postgrado en Consultoría de Empresas (UNED). Supply Chain Manager en Plastic Omnium. Profesor de Gestión de Operaciones en el Instituto Químico de Sarrià (Universidad Ramon Llull)
 
Juanjo Grasa Centeno. Consultor en Estrategia Empresarial. Grado en Ingeniería Industrial, Máster en Project Management y Máster en Business Administration. Experto en Optimización y Dirección de Operaciones, Lean Manufacturing y Project Magamement.
 
Ramón Vidosa Ruiz. Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales. Experiencia como responsable de producción en procesos de fabricación masiva en diferentes entornos de alta exigencia aplicando sistemas de fabricación Lean Manufacturing. Lean Leader Operaciones en AUSA.
 
Juan Anel. Consultor industrial. Ingeniero superior de organización industrial y técnico de máquinas. Doctorado industrial en la Universidad de Vic. Dilatada experiencia en empresas bajo el cargo de Director de ingeniería industrial.
 
Coordinación:
 
César Duch Martorell. Doctor en Ciencias Económicas. Licenciado en Ciencias Económicas y en Derecho. Profesor acreditado por la New Haven University (USA) y profesor visitante de la Winthrop University (USA). Profesor de Management de la UVic. Más de 25 años de experiencia en mercados internacionales, de productos industriales y de servicios.
 
Antonio Seva Vidal. Diplomado en Ingeniería Técnica Industrial por la UPC y Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales (CEAM/Uvic-UCC). Responsable del Departamento de Formación en el Centro de Estudios y Asesoramiento Metalúrgico. Experiencia como responsable de Formación de Consultoría para Empresas, formación profesional y formación continua en el ámbito industrial.
 
 
 

 INSCRIPCIÓN

Envía un mail a lgaudes@ceam-metal.es para reservar plaza/s en esta formación y te enviaremos la documentación que deberás remitirnos para formalizar la inscripción.

Para cualquier información complementaria pueden contactar con nuestro Departamento de Formación:  Tel: 93 318 80 58 / e-mail: formacion@ceam-metal.es